為進(jìn)一步提振信心、凝聚合力,奮力沖刺三季度,攻堅下半年,推動全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。7月31日,集團召開半年總結(jié)部署會,集團黨委書記、董事長楊曉斌主持會議并作總結(jié)講話,集團黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝通報上半年工作情況部署下半年重點任務(wù)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事出席會議,集團全體中層干部、機關(guān)全體職工、部分子公司職工參加會議。
楊曉斌指出,上半年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市國資委的有力指導(dǎo)下,集團上下一心、攻堅克難,收獲了來之不易的成果:對標(biāo)深圳規(guī)劃規(guī)制改革介入面廣、事項多且成效初顯;贛深產(chǎn)業(yè)基金完成備案、種子基金順利設(shè)立,低成本債券發(fā)行成績亮眼,海外評級實現(xiàn)逆勢提升,“虔融信服”平臺獲政府、企業(yè)、客戶認(rèn)可,彰顯了集團的金融科技底色,為后續(xù)發(fā)展筑牢了堅實基礎(chǔ)。
他強調(diào),集團上下要善于分析形勢、把握大勢,堅定信心,積極識變應(yīng)變求變,錨定“延續(xù)好勢頭,力爭三連冠”目標(biāo),結(jié)合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、巡察“回頭看”兩項整改工作,精準(zhǔn)施策、全面發(fā)力,推動各項工作提速提質(zhì)提效。要緊盯目標(biāo)再發(fā)力,聚力攻堅再提速。樹牢業(yè)績導(dǎo)向,堅持“項目為王”理念,加快項目投放,更積極主動地拓市場、找項目、擴增量;把握政策機遇,培育新業(yè)績增長點;扎實開展“如我+”行動,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。要緊扣改革再發(fā)力,深化轉(zhuǎn)型再提質(zhì)。聚焦國有資本投資公司改革試點,持續(xù)高位推動國企改革深化提升行動收官及對標(biāo)深圳規(guī)則規(guī)制改革,認(rèn)真制定集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃,加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度體系,完善董事會授權(quán)、決策機制及人事、基金管理等體制機制,切實破除體制機制瓶頸,釋放發(fā)展活力。各業(yè)務(wù)板塊要緊跟市場形勢,在基金布局、產(chǎn)業(yè)租賃、供應(yīng)鏈平臺建設(shè)等多個領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力,推動轉(zhuǎn)型走深走實,實現(xiàn)“實體化、市場化、效益化”轉(zhuǎn)型目標(biāo)。要緊抓黨建再發(fā)力,融合發(fā)展再提效。深化黨建品牌與“一支部一特色”建設(shè),推動黨建與業(yè)務(wù)雙提升;深化推進(jìn)學(xué)習(xí)教育,持續(xù)以更高更嚴(yán)更廉標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“勤廉發(fā)投”建設(shè);實施好“人才強企”戰(zhàn)略,凝心聚力推動各項工作爭先進(jìn)位,保質(zhì)保量完成全年目標(biāo)任務(wù),奮力以“三連冠”的優(yōu)異成績在集團歷史上留下濃重一筆!
梁敏輝通報了2025年上半年經(jīng)營工作情況,他指出,上半年集團各項改革發(fā)展工作扎實推進(jìn),整體呈現(xiàn)“穩(wěn)健前行”的良好發(fā)展態(tài)勢。針對下階段工作,他要求,要抓好項目投放,加大投放力度,精準(zhǔn)研判市場趨勢,加快業(yè)績提升;要抓好改革蓄能,以“敢闖敢試、對標(biāo)先進(jìn)”的魄力持續(xù)深化基金公司市場化改革、工控公司實體化改革等重點領(lǐng)域改革,切實以改革激發(fā)活力,增強發(fā)展后勁;要抓好風(fēng)險防控,持續(xù)增強融資儲備以確保資金鏈安全穩(wěn)定,加強科技賦能,以大數(shù)據(jù)、智能化提升風(fēng)險識別與處置能力,為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。