“如我+”行動(dòng) | 投資公司：暖人心 解職工通勤難題
開(kāi)欄語(yǔ)
自“如我+”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，贛州發(fā)展集團(tuán)將深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的整治整改成效，轉(zhuǎn)化為助力發(fā)展、服務(wù)民生的生動(dòng)實(shí)踐。通過(guò)“如我在訪、如我在鏈、如我在融、如我在貸、如我在租”等換位思維，聚焦群眾急難愁盼和企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，著力推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)提質(zhì)與發(fā)展增效，以國(guó)企擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)民生溫度與發(fā)展速度，成為推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化的重要舉措。
投資公司：暖人心 解職工通勤難題
“以前上班找車(chē)位得繞園區(qū)好幾圈，現(xiàn)在一眼就能看到空位，太方便了！”在贛州總部經(jīng)濟(jì)區(qū)西座上班的職工李女士，提起近期園區(qū)的變化贊不絕口。這一切的改變，源于贛州發(fā)展投資公司積極踐行的“如我在租”行動(dòng)。
此前，贛州總部經(jīng)濟(jì)區(qū)東、西座的職工們常被通勤問(wèn)題困擾。開(kāi)車(chē)上班的職工，在早高峰時(shí)段往往要在園區(qū)內(nèi)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)近10分鐘才能找到車(chē)位；騎電動(dòng)自行車(chē)的職工更顯無(wú)奈，由于園區(qū)內(nèi)充電樁不足，他們不得不跑到遠(yuǎn)處充電，通勤時(shí)間大打折扣。
投資公司秉持“如我在租”的服務(wù)理念，公司工作人員化身“體驗(yàn)員”，在上下班高峰時(shí)段實(shí)地觀察、詳細(xì)記錄，精準(zhǔn)掌握了問(wèn)題根源：職工找車(chē)位平均需繞行2圈，機(jī)動(dòng)車(chē)位缺口約10個(gè)，電動(dòng)自行車(chē)充電樁缺口則超過(guò)100個(gè)。
找準(zhǔn)問(wèn)題后，解決方案迅速落地。針對(duì)“停車(chē)難”，公司在西座北側(cè)新增10個(gè)停車(chē)位，同時(shí)在園區(qū)顯眼位置設(shè)置8塊清晰的停車(chē)指引標(biāo)識(shí)，高峰時(shí)段還安排專人引導(dǎo)車(chē)輛停放，讓“一眼找位”從期待變成現(xiàn)實(shí)。
面對(duì)“充電難”，公司積極聯(lián)動(dòng)社區(qū)與充電樁安裝單位，快速推進(jìn)充電設(shè)施建設(shè)。先是在西座周邊道路安裝50個(gè)充電樁，緊接著又在東座周邊市政道路增設(shè)80個(gè)，一張“東西互補(bǔ)、快慢結(jié)合”的充電網(wǎng)絡(luò)就此形成，切實(shí)滿足了職工“滿電回家”的需求。
如今，園區(qū)的通勤環(huán)境煥然一新：高峰時(shí)段停車(chē)時(shí)間從10分鐘縮短至3分鐘，電動(dòng)自行車(chē)充電排隊(duì)現(xiàn)象大幅減少。這兩項(xiàng)民生實(shí)事，讓700余名職工切實(shí)感受到了便利，滿意度顯著提升。贛州發(fā)展投資公司用“如我在租”的實(shí)際行動(dòng)，把職工的“急難愁盼”放在心上、抓在手上，不僅解決了通勤難題，更讓服務(wù)的溫度浸潤(rùn)到園區(qū)的每一個(gè)角落。
