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如何發(fā)現(xiàn)人才，如何成為知人善用的伯樂，尋找到最適合企業(yè)發(fā)展的“千里馬”，已經(jīng)成為眾多企業(yè)最為關(guān)注的熱點(diǎn)問題。2013年10月31日，集團(tuán)公司邀請深圳方勝人力資源服務(wù)公司在公司會議室舉辦了為期一天的“招聘技術(shù)解析”專題培訓(xùn)會，公司中層以上干部及人力資源部全體員工20余人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)會上，深圳方勝人力資源服務(wù)公司兩位資深講師結(jié)合多個(gè)生動(dòng)而富有借鑒意義的案例講解了人才測評技術(shù)與結(jié)構(gòu)化面試兩種招聘工具，著重介紹素質(zhì)測評方法以及如何通過面試判斷應(yīng)征者的勝任力等內(nèi)容，激發(fā)了參訓(xùn)人員對人才測評技術(shù)的濃厚興趣，也使得作為面試官的中高層干部掌握了許多面試的技巧。

人力資源部承擔(dān)著選人用人的重要工作，尤其重視如何提高選人技術(shù)，在講師當(dāng)天的認(rèn)真指點(diǎn)下，大家感覺獲益良多，激發(fā)了強(qiáng)烈的求知欲，同時(shí)也拓寬了知識面，使工作壓力轉(zhuǎn)變成了強(qiáng)大的動(dòng)力。大家都認(rèn)識到測評方法和面試對于不同的崗位，在測評技術(shù)的選擇、安排和開發(fā)、創(chuàng)新是需要不斷探索和研究的課題，如何煉得火眼金睛的本領(lǐng)，如何利用人才評價(jià)技術(shù)和手段確保在面試環(huán)節(jié)得到高度關(guān)聯(lián)性和有效性的評估結(jié)果，并直接轉(zhuǎn)化為招聘成果，實(shí)現(xiàn)整體招聘流程的科學(xué)化、有效性和持續(xù)性都是擺在人事工作者面前的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

據(jù)悉，此次培訓(xùn)借助了專業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量，是進(jìn)一步提高專業(yè)化水平的深度合作，對管理團(tuán)隊(duì)拓寬視野，提升“相人之術(shù)”起到了積極的作用。