贛州發(fā)展投資公司多舉措持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作
作者:黃雨卉 編輯:黨群工作部 發(fā)布時(shí)間:2023-10-08 09:42:00 點(diǎn)擊數(shù):1819
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,近日,贛州發(fā)展投資公司通過(guò)壓實(shí)工作責(zé)任、突出工作重點(diǎn)、廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)等一系列舉措,狠抓安全生產(chǎn)不放松,持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,為集團(tuán)營(yíng)造安全良好的發(fā)展環(huán)境。
明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任
投資公司按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的職責(zé)分工,完善建立事故應(yīng)急救援、突發(fā)事件應(yīng)急、事故倒查、雙重預(yù)防機(jī)制等安全生產(chǎn)制度,建立領(lǐng)導(dǎo)小組,把責(zé)任分級(jí),量化到崗、細(xì)化到人。公司全員自覺(jué)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),組織所有承租戶簽訂消防安全責(zé)任書(shū),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)安全責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
突出重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)巡查
集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),聯(lián)合物業(yè)、消防、電梯等單位技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo),緊盯火源管理、電源管理、易燃可燃保溫材料和裝飾裝修、安全疏散條件等八大類(lèi)重點(diǎn)突出問(wèn)題,檢查公司出租經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)設(shè)備運(yùn)行情況。主動(dòng)上門(mén)開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳,對(duì)入駐企業(yè)要求履行主體責(zé)任、落實(shí)管控措施,發(fā)放《安全生產(chǎn)工作的提示函》30余份, 做到安全責(zé)任層層分解,安全職責(zé)人人明確,確保節(jié)日期間各自有資產(chǎn)安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
為了切實(shí)增強(qiáng)全民安全意識(shí),按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo),投資公司大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,組織贛州總部經(jīng)濟(jì)區(qū)西座辦公人員開(kāi)展“無(wú)腳本”應(yīng)急疏散演練,隨機(jī)設(shè)定事故地點(diǎn)、類(lèi)型,通過(guò)應(yīng)急指揮系統(tǒng),推演與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,全流程充分檢視了應(yīng)急準(zhǔn)備和處置過(guò)程中思想認(rèn)識(shí)、組織指揮、力量協(xié)調(diào)、物資裝備、輿情引導(dǎo)等方面。演練從指揮中心接到報(bào)警開(kāi)始——啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)——成立指揮組——快速出動(dòng)——開(kāi)展應(yīng)急救援,全程緊張有序、分工明確、有條不紊,使廣大公司職工、入駐企業(yè)進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識(shí),提高安全生產(chǎn)管理水平,使安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。
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