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10月11日，贛州發(fā)展集團黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝主持召開集團三季度風險防控調度會，并就地產(chǎn)類項目進行了專題調度。集團各子公司負責人以及集團法務風控部全員參加會議。

會上，各子公司就本單位2023年前三季度“降舊控新”工作以及地產(chǎn)類投資項目進展情況的進行了詳細匯報，法務風控部對集團三季度“降舊控新”工作成效進行了總結。

梁敏輝聽取了匯報后，對各個項目逐一進行了點評與分析，并做好下一步工作進行了部署和強調。

梁敏輝強調：

一要持續(xù)用力。集團上下要堅定信心，以持之以恒、攻堅克難的毅力，堅決不放棄權利追索，進一步拓寬思路和渠道，尋找清收工作新突破，力爭第四季度清收取得新進展。

二要專人盯梢。各子公司要對具體項目進行任務分解，指定專人，“一對一、點對點”跟進項目處置，將“降舊控新”完成情況納入個人績效考核，確保全年任務順利完成。

三要以案為鑒。各子公司要舉一反三，系統(tǒng)復盤清收處置過程中的問題和不足，深刻汲取歷史經(jīng)驗教訓，進一步做好新投項目風險管控。

四要降控齊抓。各子公司要緊盯清收目標不松懈，搶抓時間窗口、準確把握時機，全力推進逾期清收工作取得新成效。同時，要樹立“人人都是風險員，人人都是風控者”思想，加強項目源頭防控、過程管控，做到出險穩(wěn)控，著力提升集團風險管控水平。