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4月24日，贛州發(fā)展集團組織召開2024年一季度風(fēng)險資產(chǎn)調(diào)度會。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理梁敏輝主持，集團黨委委員、市紀(jì)委市監(jiān)委駐集團紀(jì)檢監(jiān)察組組長曾紹海應(yīng)邀到會指導(dǎo)，集團黨委委員、風(fēng)控總監(jiān)劉昭祥出席會議，集團法務(wù)風(fēng)控部、各子公司負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員參加了會議。

會上，集團法務(wù)風(fēng)控部匯報了集團一季度“降舊控新”工作情況及下一步工作計劃，各子公司逐一匯報了風(fēng)險資產(chǎn)項目清收處置進展。劉昭祥用“三個方面壓力”對集團今年風(fēng)險資產(chǎn)“降舊控新”工作進行了研判，對各子公司一季度工作進行了詳細(xì)點評并提出了具體意見。曾紹海從政治站位、主體責(zé)任、工作作風(fēng)等方面對風(fēng)險資產(chǎn)形成的原因進行了深刻剖析，對集團風(fēng)險資產(chǎn)下一步處置工作提出四個“嚴(yán)”字的工作要求。

梁敏輝就推進集團“降舊控新”工作提出如下要求：

一要增強清收緊迫感，確保出險穩(wěn)控。各子公司要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢，堅定信心，緊盯年度目標(biāo)不放松，把風(fēng)險資產(chǎn)處置與新業(yè)務(wù)開拓擺在同等重要的位置，對重點項目要見人、見事、見崗、見責(zé)，確保分工明確、責(zé)任到人，保障風(fēng)險資產(chǎn)項目的跟蹤管理得到有效執(zhí)行。

二要增強工作責(zé)任心，提高防控能力。各子公司要提高政治站位，牢固樹立“人人都是風(fēng)險源、人人都是風(fēng)控者”的工作理念，提高全員風(fēng)險防控意識。要進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以更加扎實的專業(yè)功底和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率，確保集團“降舊控新”工作取得新實效。

三要把握投資出發(fā)點，加強源頭防控。各子公司要堅守初心和牢記出發(fā)點，樹立正確業(yè)績觀，平衡好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防控之間的關(guān)系。面對當(dāng)前經(jīng)濟形勢下行風(fēng)險，對新投項目要提高風(fēng)險辨識能力，增強風(fēng)控措施和保障措施，通過專業(yè)把關(guān)提升對項目判斷的準(zhǔn)確性，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。